9月11日，彭山28365356体育投注在凤鸣工商质监所召开工商质监所现场交流会。局全体班子成员、各工商质监所所长、部分中层干部参会。  

会上，凤鸣所负责人对凤鸣所整体概况和近期工作作了简要汇报。局班子成员充分了解了机构改革和职能划转后存在的问题和困难，各中层负责人提出了建议、意见。各班子成员结合分管职责对各所近期工作提出了建议和要求。  

局党组书记、局长曾进对前期基层所、中层机构的工作予以肯定，并与大家共同分析、探讨，拟出了工作思路和建议：  

一、对职能划转后基层所的现状和问题进行了分析。一是机构整合带来的思想转变滞后。改革后，部分基层人员思想意识转变慢，适应形势能力差，学习能力和积极性欠缺。二是职能划转带来的监管难度加大。整合后的工商质监部门职能职责加重，监管领域扩大，执法难度加大。且执法联动运行机制缺乏活力，执法文书不统一，造成执法效率降低。三是人员不足结构老化带来的工作效率降低。机构划转后，基层未注入新力量，跟不上执法领域扩大的步伐，加之基层人员比例失衡，人员老化，办案能力水平低造成履职困难。  

二、对职能划转带来的问题提到几点思考。一是坚定一个信念：政治信念。坚持廉洁奉公、执政为民，坚持政策底线，坚持依法行政、依法执法、依法监管底线，切实做到认真守法，依规用法，严格执法；二是坚持一个提高：业务能力的提高。积极探索新体制和新改革下履行工商质监职能的方法途径，加强工商质监法律法规、专业知识、执法技能的学习，提高基层人员业务素质和办案能力；主动学习，适应改革新形式的要求，更新知识、能力结构，提升服务意识和办事效率。三是坚决秉持一个理念：优质服务的理念。树立服务就是灵魂、宗旨、标准的意识。在建设服务型政府和鼓励双创的大趋势下转变服务理念，创新服务方式，积极探索服务更优、效率更高的工商质监服务模式。  

三、对机构整合后如何实现执法监管“1+1＞2”指明了方向。一是加强思想、理念的融合，整合职能，加强各执法机构的沟通协调；二是创新监管体制，理顺执法关系，确保执法主体合法、程序合法、结果合法；三是加强基层人员的培训力度，加强业务指导，提高执法办案能力水平。  

最后，曾进还就商事登记制度改革后的新形式提到几点。一是积极探索、解决证照分离后遇到的法律法规欠缺、工作机制不完善等方面的问题、困难，加强“多证合一”改革后的部门联动和协同。二是加强形式审查和实质审查，主动履行审慎审查义务，严格依法审批，牢固树立风险意识，增强审查责任心，正确面对和合理规避登记风险。三是提高窗口人员业务能力，加强业务素质能力培训和文化建设，建立激励机制，调动窗口人员工作积极性，留住能干事、干成事的业务骨干。  

此次会议使大家更加认清了形式，正视了困难，坚定了信心，增强了凝聚力，为今后的工商质监工作打下了更坚实地基础。